Plano de Cargos e Salários

A implantação de um plano de Cargos e Salários costuma ser o primeiro passo que as empresas dão para uma Gestão de Pessoas mais organizada e mais profissional. Grande parte das vezes as empresas fazer isso motivadas por questões legais trabalhistas.

No entanto, um plano bem estruturado pode trazer muitos outros benefícios, além de prover as bases de prevenção e defesa em processos trabalhistas. Quando as empresas decidem desenvolver um plano de Cargos e Salários, o que mais comumente ocorre nos processos de implantação é já começar logo pela descrição dos cargos! Mas, embora muita gente não se dê conta disso, quando descrevemos os cargos estamos fazendo divisão do trabalho na empresa! Se essa divisão não for bem feita, vai causar impactos na produtividade das pessoas e nos resultados do negócio. Só que, antes de definir as atividades e responsabilidades de um cargo, outra divisão já ocorreu: o desenho da estrutura, que nada mais é do que o agrupamento dos processos para a formação das áreas das áreas funcionais que compõem o organograma. Seguem dicas de como desenvolver esse trabalho:

1.  Organização da divisão do trabalho: revisão da estrutura e descrição de cargos;

2.  Avaliação e pontuação de cargos;

3.  Hierarquia de cargos;

4. Tabela Salarial;

5. Política Salarial;

6. Gestão do Plano